Tellshift

Votre travail. Des profils et des contenus cohérents.

Explorez le studio avec plusieurs projets, leurs sources, leurs profils et leur historique.

Un point de départ concret

Commencez par ce que vous avez à faire.

Trois exemples reliés, chacun avec sa progression enregistrée. Une vraie décision, un brouillon à modifier et une suite à conserver.

Je participe

Rendez votre démo facile à comprendre.

Posez le contexte, réagissez à un obstacle de construction, préparez le récit et choisissez le test à poursuivre après l’événement.

Essayer ce parcours

J’organise

Racontez l’événement à travers ses équipes.

Posez le cadre, examinez les contributions autorisées, préparez un récit officiel et attribuez la prochaine étape.

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Je construis en public

Faites de vos avancées une conversation utile.

Choisissez une question concrète, examinez un signal de travail, modifiez la publication et transformez le retour en décision.

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Essayer l’espace de travail

Votre contexte. Un studio à utiliser.

Choisissez un point de départ, puis configurez vos projets, préparez vos profils, créez du contenu et retrouvez son historique dans le même espace.

Exemple interactif · aucun compte requis

L’espace est enregistré dans ce navigateur. Les fichiers importés restent sur cet appareil. Aucun réseau social n’est connecté.

Choisissez un contexte et une façon de travailler dans le studio. Chaque combinaison conserve son propre espace local. Les exemples sont fictifs ; votre propre espace commence vide.

L’interface de travail est actuellement en anglais. Les contenus peuvent être préparés en français ou en anglais.

Voir aussi une campagne illustrée

Du projet aux contenus

Un projet. Plusieurs façons d’en parler.

Le message et le format changent selon les personnes que vous voulez toucher. Vous choisissez les canaux utiles.

Choisir un format

LinkedInXInstagramE-mail

À partir du même retour de mission

Voir les contenus en détail

Exemple fictif · Aperçu court ; le format complet figure dans l’explorateur.

Exemple fictif. Aucun contenu n’est publié.

Voir l’exemple complet

L’exemple en détail

Exemple fictif · Un cabinet de conseil utilise un retour de mission sur le traitement des commandes pour préparer sa campagne.

ContributeurFormat

#explorer .explorer-interactive { display: none !important; }

Lire l’exemple complet

Les sources, brouillons complets, scénarios de prospection et résultats sont disponibles dans cette vue de lecture. Ouvrez la partie qui vous intéresse.

Cabinet, sources, entreprise ciblée et activité fictifs. Cet exemple ne publie rien et n’envoie aucun message.

Sources et formats de contenu

Fondateur

Le client voulait conserver son ERP. Il se demandait qui vérifierait les commandes incertaines. Nous avons discuté de cette responsabilité avant de définir le périmètre de l’automatisation. Le choix de la solution impliquait aussi de décider comment l’équipe allait travailler.

Propos fictifs, créés pour cet exemple.

Publication LinkedIn

Fil X

Titre de travail à relire: La question à poser avant de choisir

Carrousel Instagram

E-mail de prospection

Responsable technique

Le modèle avait bien lu la commande. Il l’avait associée au mauvais article du catalogue. Nous avons ajouté une vérification pour les correspondances incertaines. Lire le document et sélectionner la bonne référence étaient deux étapes distinctes dans ce projet.

Propos fictifs, créés pour cet exemple.

Publication LinkedIn

Fil X

Titre de travail à relire: Bien lue. Mauvaise référence.

Carrousel Instagram

E-mail de prospection

Responsable déploiement

Une commande signalée pour vérification n’avançait que lorsque quelqu’un savait qu’il devait s’en charger. Nous avons défini qui la vérifie et ce qui se passe pendant l’attente. Nous avons aussi précisé comment passer le relais à l’équipe suivante. La vérification devait s’accompagner d’une organisation concrète.

Propos fictifs, créés pour cet exemple.

Publication LinkedIn

Fil X

Titre de travail à relire: Une vérification a besoin d’un relais

Carrousel Instagram

E-mail de prospection

Plan de prospection et réponses

Entreprise, personnes et activité fictives. Modifier cet exemple n’envoie aucun message.

En attente de réponse

Un distributeur a annoncé un deuxième entrepôt. Ses besoins concernant le traitement des commandes restent à confirmer.

Responsable des échanges: Fondateur du cabinet de conseil

Jour 1 de l’exemple
Envoyé · Exemple
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Demander comment les commandes incertaines seront vérifiées lors de l’ouverture de l’entrepôt.
Jour 4 de l’exemple
Planifié · Exemple
Canal: LinkedIn · Action manuelle
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Déterminer si une relance pertinente et appropriée sur LinkedIn apporterait quelque chose d’utile.
Jour 7 de l’exemple
À examiner par le responsable
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Responsable technique
Destinataire: Responsable technique / informatique
Évaluer l’intérêt de contacter un interlocuteur technique à partir de l’exemple de rapprochement avec le catalogue.

Ce calendrier illustre un plan ; il ne constitue pas une cadence recommandée pour tous les cas.

Ce plan est fictif. L’étape LinkedIn est une tâche confiée à une personne ; aucun compte connecté ni message automatisé n’est présenté.

Un contact répond

Un distributeur a annoncé un deuxième entrepôt. Ses besoins concernant le traitement des commandes restent à confirmer.

Responsable des échanges: Fondateur du cabinet de conseil

Jour 1 de l’exemple
Réponse reçue · Exemple
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Demander comment les commandes incertaines seront vérifiées lors de l’ouverture de l’entrepôt.
Jour 4 de l’exemple
En pause pendant les échanges
Canal: LinkedIn · Action manuelle
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Déterminer si une relance pertinente et appropriée sur LinkedIn apporterait quelque chose d’utile.
Jour 7 de l’exemple
En pause pendant les échanges
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Responsable technique
Destinataire: Responsable technique / informatique
Évaluer l’intérêt de contacter un interlocuteur technique à partir de l’exemple de rapprochement avec le catalogue.

Ce calendrier illustre un plan ; il ne constitue pas une cadence recommandée pour tous les cas.

Ce plan est fictif. L’étape LinkedIn est une tâche confiée à une personne ; aucun compte connecté ni message automatisé n’est présenté.

L’entreprise demande l’arrêt

Un distributeur a annoncé un deuxième entrepôt. Ses besoins concernant le traitement des commandes restent à confirmer.

Responsable des échanges: Fondateur du cabinet de conseil

Jour 1 de l’exemple
Demande d’arrêt pour l’entreprise · Exemple
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Demander comment les commandes incertaines seront vérifiées lors de l’ouverture de l’entrepôt.
Jour 4 de l’exemple
Arrêté
Canal: LinkedIn · Action manuelle
Identité d’envoi: Fondateur
Destinataire: Responsable des opérations
Déterminer si une relance pertinente et appropriée sur LinkedIn apporterait quelque chose d’utile.
Jour 7 de l’exemple
Arrêté
Canal: E-mail
Identité d’envoi: Responsable technique
Destinataire: Responsable technique / informatique
Évaluer l’intérêt de contacter un interlocuteur technique à partir de l’exemple de rapprochement avec le catalogue.

Ce calendrier illustre un plan ; il ne constitue pas une cadence recommandée pour tous les cas.

Ce plan est fictif. L’étape LinkedIn est une tâche confiée à une personne ; aucun compte connecté ni message automatisé n’est présenté.

Retours et prochain brouillon

Les chiffres, commentaires et activités ci-dessous sont fictifs. Ce ne sont pas des résultats clients.

Revenir aux observations

LinkedIn · Contribution technique · Premières 72 heures · Relevé fictif

Impressions: 1 200
Réactions: 24
Commentaires: 4

Comptages agrégés fictifs. Les commentaires ne représentent pas des personnes uniques ; les réactions n’identifient pas des acheteurs et n’établissent pas une intention d’achat.

Un exemple de question du public

Comment transmettre une commande à vérifier à l’équipe qui prend le relais ?

Retours observés

La question affichée porte sur le passage de relais à l’équipe suivante. Elle donne à l’équipe un sujet précis à examiner.

Hypothèse à tester

Un exemple concret de passage de relais pourrait répondre à cette question. L’équipe peut relire un brouillon avant de décider de tester cet angle.

Prochain brouillon à relire

Préparez un exemple de passage de relais à partir de la source du responsable déploiement. Relisez-le avant toute publication, puis décidez quels retours observer.

Ces observations suggèrent un prochain test. Elles n’établissent ni une intention d’achat ni un effet sur les ventes.

Examiner le prochain brouillon

LinkedIn · Contribution technique · Premières 72 heures · Relevé fictif

Prochain brouillon à relire · À valider par l’équipe éditoriale

Un exemple de question du public

Comment transmettre une commande à vérifier à l’équipe qui prend le relais ?

Retours observés

La question affichée porte sur le passage de relais à l’équipe suivante. Elle donne à l’équipe un sujet précis à examiner.

Hypothèse à tester

Un exemple concret de passage de relais pourrait répondre à cette question. L’équipe peut relire un brouillon avant de décider de tester cet angle.

Ces observations suggèrent un prochain test. Elles n’établissent ni une intention d’achat ni un effet sur les ventes.

Exemple : données indisponibles

LinkedIn · Contribution technique · Premières 72 heures · Relevé fictif

Impressions: Indisponible
Réactions: Indisponible
Commentaires: Indisponible

Comptages agrégés fictifs. Les commentaires ne représentent pas des personnes uniques ; les réactions n’identifient pas des acheteurs et n’établissent pas une intention d’achat.

Les résultats de cet exemple n’ont pas été collectés.

Ajoutez des résultats et des retours observés avant d’en tirer une recommandation.